Rapport annuel 2024 : les talents en action

Chez Partage et Vie, les talents sont d’abord ceux des femmes et des hommes qui s’engagent avec constance auprès des personnes âgées, des personnes en situation de handicap ou de celles confrontées à des parcours de soins complexes, à domicile ou à l’hôpital. Avec ce rapport annuel, nous faisons le pari de rendre visibles ces talents, trop souvent laissés dans l’ombre. Tous ont contribué à rendre plus solide la Fondation Partage et Vie en renforçant la qualité de ses services et en œuvrant à sa pérennité économique et institutionnelle dans un contexte ardu et vacillant. Ils l’ont fait avec l’appui de nos partenaires, de nos financeurs, de nos autorités de tutelle, que nous remercions de leur soutien fidèle et durable. 

Cinq chapitres constituent le document.

Des soignants de talents 

Nous avons souhaité commencer ce rapport en faisant un focus sur la pratique soignante de Partage et Vie. Pour prendre soin des personnes fragiles, la Fondation mobilise des expertises fines et développe des approches innovantes pluridisciplinaires. Ce chapitre évoque, entre autres, la thérapie miroir, le programme de recherche IMeMoRi, la formation-compagnonnage IDEPAD : intégrer la démarche palliative en Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD, la réalisation du référentiel Hameau de Maria consacré aux unités protégées…

 Cette année, dans chaque chapitre, nous avons mis en lumière des professionnels de Partage et Vie à travers des portraits. Ici, nous vous invitons à découvrir le docteur Sabrina Renoverre, médecin traitant et médecin coordonnateur au Beau Séjour à La Trinité et Djamila Ait Ali Slimane, assistante de soins en gérontologie à l’Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD Gabrielle d’Estrées de Charenton. La première nous explique « qu’exercer en Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD est le contraire du plan-plan ! » et la seconde nous parle de son projet de cœur : l’accueil de jour de la résidence.

Encourager les talents

À Partage et Vie, nous mettons tout en œuvre pour soutenir les professionnels dans leurs souhaits d’évolution et d’acquisition de compétences. Découvrez dans ce chapitre, par exemple, le réseau de formateurs internes de la Fondation, les expérimentations de VAE inversée, une initiative pour permettre le retour à l’emploi de professionnels du soin reconnus inaptes, la mise en place d’équipe responsabilisées, etc.

Trois portraits de collaborateurs dont le parcours professionnel a évolué au sein de Partage et Vie clôture le chapitre : celui d’Isabelle Bonhomme, aide-soignante devenue infirmière puis cadre de santé au centre médical de L’Argentière (Rhône) ; celui de Nora Senouci, éducatrice spécialisée devenue éducatrice coordinatrice puis cadre socio-éducative au Havre de Galadriel (Loos) ; celui de Sandra Fleury, infirmière devenue cadre de santé puis chargée de mission qualité au siège.

Le talent au service des autres

Ce troisième chapitre entend montrer que notre accompagnement repose sur notre capacité à être à l’écoute des besoins et à y répondre en développant des services toujours plus personnalisés. Nous revenons ainsi, entre autres, sur : le développement d’accompagnements spécifiques dans nos Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD, le travail collaboratif mené par les équipes de nos 13 établissements pour personnes en situation de handicap, les approches pluridisciplinaires des professionnels du Service d'Accompagnement Médico-Social pour adultes handicapésSAMSAH La Note Bleue, le baromètre de satisfaction des résidents et leur famille…

Les deux portraits de ce chapitre sont consacrés à : Abderrahmane Kerrou et Sylvain Brabant, directeurs d’Île-de-France, qui ont ouvert des CRT ; et Pauline Jaglin, psychomotricienne, qui fait partie de l’équipe qui a accueilli, au CRRF André Lalande de Noth, six étudiantes et enseignantes ukrainiennes, venues se former à des méthodes applicables à des soldats blessés.

Se dépasser avec talent

Résidents et salariés possèdent des ressources insoupçonnées pour mener à bien leurs projets et aller au-delà de leurs limites. À leurs côtés, nous les aidons à exprimer leur potentiel. Ce chapitre est consacré à ces belles histoires humaines du quotidien, comme par exemple : les ateliers photographiques, les spectacles de danse, les compétitions sportives, les programmes d’embellissement d’établissements menés par les directeurs et leurs équipes qui font preuve d’inventivité et de savoir-faire pour offrir aux résidents un cadre de vie toujours plus accueillant.

Les portraits de chapitre sont dédiés à Anne Grégoire coordinatrice de la vie sociale et musicienne à Richelot-Lassé et à La Nougeraie (Vienne) ; au « duo » Line Letangt, ergothérapeute, et Meruzhan Karapetyan, patient, au CRRF André Lalande à Noth, qui ont été porteurs de la flamme olympique ; et Tanguy de La Forest, chef d’entreprise, dirigeant associatif et champion olympique, qui nous a inspiré lors de la convention des managers.

Unir nos talents

L’objet de ce dernier chapitre est de montrer qu’en conjuguant nos savoir-faire, tant en interne qu’en externe, nous décuplons nos forces, relevons les défis de la perte d’autonomie et transformons nos organisations. Dans ce chapitre sont évoqués notamment : notre démarche éthique collaborative ; la création d’établissements « nouvelle génération », véritable plateforme de services pour le grand âge, et l’intégration de micro-crèches au sein de nos Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD ; la série de podcasts Les (pas si) sages et le lancement de notre compte TikTok pour désinvisibiliser le grand âge ; la signature avec le ministère de la Justice d’une convention pluriannuelle d’objectifs visant à développer le travail d’intérêt général dans nos Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD.

Les derniers portraits de ce rapport sont consacrés à Médéric de la Reberdière, directeur des Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD Les Flamboyants et Le Sacré-Cœur en Guadeloupe, qui après avoir décrit son parcours, nous explique que selon lui « un directeur ne doit jamais rester seul(e) et qu’un groupe comme Partage et Vie est un cadre propice à la création de solidarités », et enfin, au duo Sophie Meurdesoif, directrice de l’Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées DépendantesEHPAD L’Ermitage à Cherbourg, et Clémentine Bacro, chargée de projets au siège, qui s’expriment sur les plans de soutien à l’activité (PSA) pour accompagner les directions d’établissements rencontrant temporairement des difficultés, le plus souvent économiques ou opérationnelles.

Vous souhaitant bonne lecture !